"无论面临那种危险，刺猬的应对招数只有一个：缩成一个圆球，浑身的尖刺指向四面八方。这就是简单的刺猬理念。

    古希腊有一则寓言叫《刺猬与狐狸》：狐狸知道很多事情，刺猬只知道一件。狐狸是一种很狡猾的动物，能够设计无数复杂的策略偷偷向刺猬发动进攻。狐狸行动迅速，皮毛光滑，脚步飞快，阴险狡猾，看上去准是赢家。而刺猬则毫不起眼，就像豪猪和犰狳的杂交品种，他走起路来一摇一摆，整天到处走动，寻觅食物和照料他的家。

    狐狸在小路的岔口不动起色地等待着，刺猬只想着自己的事情，一不留神便转到了狐狸所在的小道上。狐狸迅猛地向刺猬扑去，如闪电般迅速。小刺猬意识到了危险，立刻缩成了一个圆球，浑身的尖刺指向四面八方。面对刺猬的这一招，狐狸的多种策略都失效了，只好停止了进攻。森林里刺猬和狐狸之间的这种战斗每天都以某种形式发生，尽管狐狸比刺猬聪明，而屡战屡胜的总是刺猬。

    英国思想家以赛亚?伯林从这则寓言得到启示，把人划分为两种基本类型：狐狸和刺猬。狐狸同时追求很多目标，把世界当成一个很复杂的整体来看待，从来没有使他们的思想集中成为一个总体理论或统一观点；而刺猬则把复杂的世界简化成单个的有组织性的观点，一条基本原则或一个基本理念，发挥统帅和指导作用。不管世界多么复杂，刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面浓缩成简单的刺猬理念。

    启示：我们如何成为刺猬？

    每个想实现跨越式发展的公司都需要刺猬理念，同样，每个渴求成功地人也需要刺猬理念。弗洛伊德、达尔文、爱因斯坦……他们都是刺猬—他们把复杂的世界简化成了，他们懂得深刻思想的本质是简单的。有什么比E＝mc2更简单的呢？有什么比“物竞天择,适者生存”更能概括生物界的历程呢？难道有什么比把无意识的观点总结为本我、自我和超我更单纯的吗？

    现实中的我们如何也能成为一个刺猬型的人，或者创建一个刺猬型的公司呢？我们需要深刻理解以下三个问题：

    ⒈你能够在什么方面成为世界上最优秀的？同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的？这个富有洞察力的标准远远超过了核心竞争力。仅仅拥有一项核心竞争力决不意味着你能成为世界上最好的。相反，你能做到最好的，可能不是你现在从事的。

    ⒉对公司来说，要问是什么驱动着公司的快速成长。所有实现跨越式发展的公司都具有穿透性的洞察力，对如何才能最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。

    ⒊你对什么充满热情？实现跨越的人或公司对引发其热情的活动会全力以赴，这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。

    如果你能把握住这3个重要问题，用以指导你的公司发展或人生选择，你就会得到一个属于自己的刺猬理念。