管理总部讯7月29至30日，中裕能源以视频会形式召开2022年集团年中工作会议，分别总结回顾燃气集团、JS金沙集团上半年工作开展情况，分析燃气行业形势和JS金沙业务现状，重点部署两集团下半年重点工作。

中裕能源董事局主席王文亮，上市公司执行董事、行政总裁吕小强，上市公司执行董事、执行总裁贾琨，上市公司执行董事、燃气集团总裁鲁肇衡，上市公司执行董事黎岩，JS金沙集团董事长侯夏辉、总裁李报国，以及燃气集团和JS金沙集团管理总部全体人员，子公司高管、中层及相关人员共1200余人参加会议。

会上，贾琨执行总裁作题为《锚定目标 稳中求增 奋楫笃行 协同发展》的讲话，代表董事局明确下半年经营工作要求：守存量、保利润，协同发展、稳中求增，全力确保2022年度经营目标顺利完成。同时结合上半年燃气行业形势和集团经营现状，围绕上半年经营管理中存在的问题，提出持续学习、转换思路、激发活力、强化落实、协同发展的具体工作要求。

贾琨执行总裁发表讲话

29日，燃气集团常务副总裁彭军主持召开燃气集团年中工作会议。会上，白雪梅副总裁通报集团2022上半年经营业绩，市场客服、增值业务、安全运营、工程管理等业务模块分管领导依次作半年度工作报告，剖析经营管理中存在的问题，提出针对性解决方案，并明确下半年工作目标和重心。

鲁肇衡总裁在讲话中提出下半年工作要坚持疫情防控和公司安全生产经营两手抓，天然气保供和公司效益两手抓，并从燃气行业发展动态、城燃行业发展压力、业务需求、业务痛点及提升经营能力等方面为全体人员赋能，为下半年工作开展提供了思路和指引。

鲁肇衡总裁发表讲话

侯夏辉董事长就JS金沙业务取得的阶段性成果予以总结，并分享了从燃气业务到JS金沙业务转型发展的心得体会，提出高效协同、抢点布面的相关工作建议。

侯夏辉董事长发表讲话

此外，集团审计监察部总经理李新忠作2022上半年集团审计监察工作专题汇报，并明确下半年将继续加大对违规违纪等行为的责任追究力度，加强审计问题的跟踪和闭环管理，持续进行廉洁教育，筑牢思想防线。

30日，JS金沙集团总裁李报国主持召开JS金沙集团年中工作会议。会上，侯夏辉董事长发表题为《主动作为补短板，勇于担当创佳绩》的讲话，着重就JS金沙业务拓展方向、提高商务谈判效果、提升投资评审效率等方面作出重要指示，要求全员加强自身学习、直面竞争、勇于亮剑，紧密围绕JS金沙“三年发展规划”，确保全力完成年度各项任务目标。

李报国总裁围绕上半年JS金沙集团内外发力、量质并重，各项业务实现从无到有的创新突破，实现具有中裕特色的JS金沙生态体系建设目标等方面进行汇报，并详细解读了JS金沙集团在新业务探索试点的项目拓展情况。

李报国总裁发表讲话

今年以来，国际能源供应链动荡加剧，国内能源供需格局出现新变化，“一城一企”的城市燃气市场整合步伐加快，能源行业进入新的发展阶段。面对经济下行、疫情反复、全行业经营压力剧增的复杂困难局面，全体中裕人顶住经营压力，克服疫情困难，锚定年度目标，扎实推进各项工作有序开展，有效保障集团上半年经营发展稳中有增，生产运营安全稳定。

2022年时间过半、任务过半，全体中裕人要直面压力、勇于突破，在竞争中谋求发展，在稳步发展城燃基业同时，积极践行国家能源战略，聚焦发展可再生、绿色低碳JS金沙业务，紧抓行业政策机遇，灵活调整市场策略，双轮驱动，协同发展，逆势而进，为集团持续稳定发展贡献力量，全力以赴完成年度各项经营目标，奋力谱写集团转型发展新篇章。

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