管理总部讯  “我们勤勉实干，蓄力勃发。我们担当有为，比学赶超。我们不断突破，燃而不凡……”一段精彩纷呈的回顾短片，展现全体中裕人迎难而上坚韧精神的同时，也拉开了2021年中裕燃气年中工作会议的帷幕。

8月6日，2021年中裕燃气年中工作会议以视频形式召开。会议全面总结集团“一体三翼”各板块及各管理模块上半年工作，深入分析当前存在的问题，提出针对性解决方案，并部署下半年重点工作，动员全员坚定信心、鼓足干劲，迎难而上、勇毅前行，确保年度经营任务目标和各项重点工作圆满完成。

会议由集团常务副总裁侯夏辉主持。集团董事局主席王文亮，上市公司执行董事、行政总裁吕小强，上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡，上市公司执行董事黎岩，上市公司执行董事、集团副总裁贾琨，以及管理总部全体人员，子公司高管、中层共700余人参会。

会上，除各分管领导总结上半年工作、部署下半年具体任务外，鲁肇衡总裁发表题为《增量增效 提质增效 降本增效——促增长 顺气价 调结构》的讲话，针对集团重点经营管理工作进行部署。贾琨副总裁在讲话中强调“责任心”在企业经营生产中的重要性，做到合法合规经营。白雪梅副总裁通报集团2021上半年经营业绩。集团审计监察部总经理李新忠作上半年集团审计监察工作专题汇报，并提出牢守底线思维、红线意识、勤勉尽责、廉洁自律的具体要求。

今年以来，中央明确提出“30·60”双碳目标，多地政府、行业围绕这一目标陆续出台多项低碳、节能、绿色可再生能源利用的利好政策，上游管道天然气价格两次联调，LNG价格更是居高不下，加之燃气安全事故多发，都为中国天然气市场在价格、市场、监管等方面带来新的机遇和不小的挑战。面对复杂多变的发展环境，集团围绕既定战略目标，“促增长、保利润”，风雨无畏，披荆斩棘，取得了一定的成绩。在白雪梅副总裁发布的集团业绩中，与会人员欣然看到尽管压力和困难重重，但集团的净利润、销售收入等关键经营指标在上半年都取得了不错的成绩，“一体三翼”各版块业务也都实现了稳步增长，这离不开集团“一体三翼”各业务板块的密切配合，更离不开各公司、各位员工的共同努力。

城镇燃气业务作为集团“一体三翼”布局的基石，集团副总裁宿平、卢迎九、黄飚，总裁助理杨剑四位领导相继对城镇燃气业务板块市场客服、安全运营、工程管理、物资管理四个方面进行总结回顾，盘点成绩、剖析问题，明确工作重心。下半年，城镇燃气板块将围绕市场深耕、安全管理提升、“煤改气”专项整治、重点工程项目建设，以及物资管理框架体系优化等工作，突出提质增效，确保管理成效落实，确保年度气量和利润指标顺利达成。

会上，集团总裁助理汤萌、常务副总裁侯夏辉、副总裁彭军，依次对增值业务与新零售板块、JS金沙板块、能源贸易板块及投资发展模块工作进行总结安排。上半年，“三翼”板块业务精心部署筹划，多措并举，全面发力，各项业务齐头并进、多点开花，在危机中育新机，于变局中开新局。下半年，集团增值业务与新零售业务将围绕“换挡提速”和“新旧动能转化”的策略目标，JS金沙板块紧抓“双碳”发展机遇，全力做好七大综合能源业务，能源贸易板块继续围绕“气源优化、资源协调、能源贸易”三大核心任务统筹推进气源保障工作，确保各项业务持续稳定增长。

会上，上市公司执行董事、集团副总裁贾琨，副总裁朱小文，总裁助理韩煦，分别就集团法务模块、人力资源模块，信息化及行政管理模块工作进行全面总结。下半年，各模块将重点围绕子公司法务基础管理提升，管理团队建设培养、人才梯队搭建、后备人才储备，以及信息化“云”平台全面推广应用、行政费用提质增效与宣传水平提升、疫情防控等方面有序展开工作，持续为“一体三翼”提供全方位、个性化服务，为集团战略全面推进提供更高质量的法务、人力、信息化和行政资源保障与支持。

鲁肇衡总裁在总结讲话中结合燃气行业目前面临的发展阶段、“双碳”背景下存在的机遇和挑战，让大家深刻认识集团上半年经营工作存在的显著问题，并利用“量本利”分析工具，对城燃子公司上半年在天然气总体业务、采暖季市场需求量预测、气源、居民及非居顺价、输配成本和销售管理费用七个方面存在的问题予以详细指导和分析，并重点围绕“增量增效、提质增效、降本增效”的经营策略展开细致讲解，推动各公司凝聚合力，高质量开展下半年各项工作。

此次会议开启了中裕燃气2021下半年的发展篇章，管理总部各部门、各子公司将以本次会议为起点，以饱满的精神状态、强烈的责任担当、务实的工作作风，扎实有力推进各项基础管理工作，全力以赴完成集团年度各项任务目标，为集团高质量发展书写出新的篇章。

中裕燃气管理总部（郑州）会场

中裕燃气管理总部（深圳）会场

侯夏辉常务副总裁主持会议

鲁肇衡总裁发表讲话

贾琨副总裁发表讲话