管理总部讯 2月28日至3月9日，上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡先后至五河、乐清、云投中裕三家公司调研指导。

在三家公司座谈会上，鲁总听取各公司经营发展情况的汇报，结合公司现状对三家公司在经营管理方面存在的问题进行分析，提出指导意见和具体要求，并向与会人员讲授工商业用户天然气销售定价方法。

在五河公司，鲁总从增值业务、燃气业务及安装业务三方面进行分析阐述，强调了居民气价调价和工商业气价顺价的意义与重要性。

在乐清公司，鲁总从民工商用户调查、确定目标市场到气源工程建设方案，进行全面具体的分析梳理，协助对乐清公司近远期发展进行规划，明确工作思路。要求乐清公司自上而下，定目标、抓计划、强落实。他指出，乐清公司2021年要以市场开发为首要任务，全面开发、全员参与，宜管则管、宜罐则罐，积极主动开拓市场，不断增强市场竞争力。

在云投中裕，鲁总利用“量本利”分析工具深入分析了云投中裕单位边际贡献及单位成本费用情况，从“降本增效、提质增效”方面提出具体建议。他结合云投中裕投资规模和销售规模的实际情况，提出下步要在投资管理方面进一步提升管理水平的要求。期间，鲁总与曲靖市燃气主管部门相关领导共同参观了马龙县文河新村微管网项目示范点，同部分云投中裕干部职工进行沟通交流。

鲁总此次调研为三家公司经营发展明确了方向，帮助各公司在创新经营和提升管理水平方面提供了新思路和新方法。