管理总部讯 7月31日，中裕燃气2020年年中工作会议以视频会议形式顺利召开。会议总结上半年工作，分析当前面临的复杂形势，找准工作中存在的困难和问题，提出改进方向并安排部署下一步重点工作。上市公司执行董事、行政总裁吕小强，上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡，上市公司执行董事黎岩，上市公司执行董事、集团副总裁贾琨，以及管理总部全体人员，子公司高管、中层人员参会。集团常务副总裁侯夏辉主持会议。

会上，集团副总裁白雪梅做2020上半年业绩发布。今年年初以来，受新冠疫情影响，“油价大跌”影响全球，能源格局重塑，中国天然气市场在产业链上中下游、价格、市场、改革、监管等多方面都面临着新的机遇和挑战。面对复杂多变的发展环境，集团上下围绕既定目标，“保预算、补缺口”，开拓创新，风雨无阻，收获颇丰。在白总所做的业绩发布中，与会人员欣然看到尽管困难不小，但集团的净利润、天然气销量、居民安装户数、增值业务收入等关键经营指标在上半年都取得了不错的成绩，这离不开集团“一体三翼”各业务板块的密切配合，更离不开各公司、各位员工的共同努力。

随后，集团副总裁宿平、黄飚、卢迎九三位领导相继对城镇燃气业务板块市场客服、工程、安全运营三个方面进行总结和安排；汤萌总裁助理、侯夏辉常务副总裁、彭军副总裁先后总结增值业务与新零售板块、JS金沙板块和能源贸易板块上半年工作，并部署下半年具体工作。下半年，管理总部和各子公司将“咬住预算不放松”，加足马力“降本增效、提质增效、创新增效”，全力推动各项经营指标的圆满完成，开创“一体三翼”发展新图景。

会议最后，鲁肇衡总裁通过经营数据量化地分析“一体三翼”各板块的成绩、与行业标杆的差距、经营管理中存在不足以及下半年的改进方向，并提出要在集团内构建“全员、全面、全过程”的“三全“客户服务体系；提出在审计发现问题的整改上，要坚持“三个坚决不放过”原则和坚持“三个做到”原则，并强调被审计单位“一把手”是审计整改第一责任人。他要求与会人员在集团“一体三翼”布局实施的重要时期“统一思想，保持战略定力；苦练内功，强化发展能力”，着力夯实主业、确保城镇燃气业务稳步发展；加快“三翼”板块多元化布局，力争实现新突破；改进服务和存在的问题，进一步加强“一把手”和经营班子监督与建设，赋能提升，促经营管理提质增效。

此次会议拉开了中裕燃气2020下半年的发展新篇。各子公司将以本次会议精神作为贯彻落实“一体三翼”战略布局的“航向标”，作为推动公司高质量发展的“动员令”，作为完成下半年生产经营目标的“冲锋号”，深入落实在工作中、岗位上，不忘初心、共同奋斗，踌躇满志，蓄势突破，共绘未来精彩，并为集团早日实现“一体三翼”战略目标打好基础。

中裕燃气管理总部（深圳）会场

中裕燃气管理总部（郑州）会场

鲁肇衡总裁发表讲话