7月25日，中裕燃气2018年年中工作会议在河南省郑州市黄河迎宾馆顺利召开，集团董事局王文亮主席出席会议，执行董事、管理总部鲁肇衡总裁及集团高管、子公司高管等260余人参加会议。

会议由常务副总裁黎岩主持。结合上半年工作，集团各分管领导分别就财务、市场客服、工程管理、安全运营等八个模块作工作报告，分析存在问题，并提出针对性的解决方案，同时部署下半年重点工作。在分组讨论环节，与会高管还就进一步开展区域外市场拓展等议题进行了充分的交流。

会议总结环节，总裁鲁肇衡发表题为《高管的思考与行动》的演讲，从集团全年目标和下半年计划出发，着重围绕“战略”“组织能力”“赋能”三个方面，为参会人员讲解“如何持续增长”这一课题。他强调，领导者在带团队开展业务的状态应该是业务模式在实践中得到磨合和发展；团队在实践中发展出更强凝聚力和战斗力；员工在挑战中得到十足的成长；领导者自己也在实战中持续提升。同时寄语在座领导者不仅要给别人赋能，在工作中也要为自己赋能，赋能领导者持续发展自身是带动整个团队成员在工作中成长的关键。

本次会议的召开，为集团圆满完成下半年任务目标、迈向新的成功注入了动力，也为集团实现“双百亿”目标筑牢了基础。