"“做细”与“做戏”虽一字之差，结果却大相径庭。以安全工作为例，“做细”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，脑子想的是防范措施的“盲区”，重视的是彻底消除安全隐患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戏”者眼中盯着的是上级领导的评价，想的是自己的工作是否能得到领导的赏识，工作中夸夸其谈、避实就虚，放大成绩、忽视问题，从而在工作中埋下了更多的隐患。

    今年六月，是全国第八个“安全生产月”，在“安全生产月”里许多企业都开展了“轰轰烈烈”的安全宣传活动。然而，在一些企业却是宣传活动“高潮迭起”，安全事故也“接连不断”，由此，笔者要提醒大家：“安全生产月”不仅仅是“安全宣传月”。

    在“安全月”里开展安全宣传活动本无可厚非，充分利用各种载体广泛宣传安全知识，也是“安全生产月”中不可或缺的一项重要内容。但是，如果把“安全生产月”狭隘地理解为“安全宣传月”就有失偏颇了。一些企业在“安全生产月”活动中，往往热衷于搞一些文艺演出、悬挂大幅标语等“花架子”，实质上则是隐患排查不彻底、措施落实不到位、现场监管不得力，存在典型的形式主义，以至于安全事故不断。安全“戏”是做好了，但没有做细，最终的结果是事故频发。

    笔者认为，燃气事业要唱好一曲科学、安全、和谐发展的“大戏”，需要的不是“做戏”者，而是真正敢抓、敢管、会抓、善管的“做细”者。

    面对错综复杂、千头万绪的安全工作，各级安全管理者要把工作的着力点放到研究和解决倾向性、关键性和突出性问题上，必须把提升安全管理品质作为评价考核干部业绩的重要指标，力戒形式主义，做到事事有目标、有落实，人人有指标、有考核；要强化问题管理意识，从大处着眼、细处入手，全力围歼不用全心、不尽全力、怕担责任、难承压力、办事拖拉、得过且过的不良作风，为实现安全生产长治久安打牢坚实的基础。