"安全生产虽说是某个部门的具体工作内容，但因其具有全局性并关系到公司正常运营的各个层面，也是全体员工的共同责任。以定期召开安全例会为渠道，公司通过安全管理的全员化和日常化实践，有效提高了自身的整体安全系数。

    在过去的两年中，公司安全例会从来没有因为各种原因取消过，现已逐步形成了一种制度。每次例会，公司安委会成员和一线员工代表都会站在各自的角度，提出工作中看到或发现的安全隐患，并在会议结束后由安委会组织人员进行现场调研、评估、提出整改方案。诸如“表箱锈蚀严重，门无法关闭，表具暴露；广告牌遮挡燃气管道；站区照明设备不足；办公区大功率用电设备较多……”等问题，经由这种方式得到了及时整改，公司的安全运营也由此得到了切实保障。

    摸索、总结、实践、检验、改进、坚持……每一个环节都环环相扣，每一次执行都息息相应，每一点效果都层层累加，循环往复，一如生活本身，麻痹大意造成的磕磕碰碰，无关紧要时只是一笑而过的点缀，可关键时刻却是可以致命的刽子手。只能自点滴入手、于日常做起，方能平安常在。

    【案例点评】“安全”工作无小事。公司为了保障企业的安全运行，搭建了这样一个平台，使各种安全隐患及时暴露并且得到有效的落实整改。安全工作没有小事，只有认真对待，及时发现事故隐患及时整改，才能保障安全运行。