"“气化焦作”指日可待，这一说法从何而来？偌大的焦作，气源又该如何保障？

    “三线两点”，环状供气网络作保。据此，焦作的民用气、商业用气、工业用气可谓近无忧、远无虑。焦作中裕燃气有限公司董事长、总经理隋耀光的回答言简意赅。

    何谓“三线两点”？隋耀光指着一张《焦作市天然气高压管网分布示意图》介绍，一条管线为从北侧过来的山西煤层气，现在已经开始通气，一条是从东面过来的中石化安洛线天然气，也将在明年初试通气，而早就为我市所用的西气东输天然气管线，由持续了8年的4700万立方米的合同气量今年增至1.77亿立方米，供气量增加了两倍还多，三条供气管线与我市的博爱磨头首站、高村门站形成了“三线两点”供气格局。

    “三线两点”供气格局的形成，使中心城区和各县市区的天然气高压管道互联互通，多种气源互补互济，从而确保我市气源供应不停不断、安全稳定。据此假以时日，“气化焦作”指日可待。

    相比于而今焦作燃气事业的风生水起，9年前的焦作燃气事业可谓步履维艰。受制于多种因素，我市燃气事业的发展陷入僵局，面临着诸如机制僵化、体制老化、管理滞后、负债经营等一道道看似不可逾越的发展之坎。焦作燃气何去何从？焦作燃气路在何方？市委、市政府审时度势，成功引进了香港中裕燃气控股有限公司，整体并购焦作燃气热力总公司，成立了焦作中裕燃气有限公司。中裕公司的进入，好似一石激起千层浪：引进了先进的管理理念，打破了僵化的管理体制，建立了科学的薪酬分配激励机制和用人制度，创建出了独具特色、富有活力的管理文化、制度文化和精神文化，激活了燃气发展的一池春水，使焦作中裕步入了健康和谐有序的发展轨道。

    数字尽管枯燥，但最具说服力。目前，焦作中裕已建成天然气门站5座、矿井气集输站5座、输配站1座、调压设备638座，敷设燃气管网1100公里，发展居民用户18万户、工商业用户近600家，燃气管网遍及中心城区、焦作新区、工业集聚区、工业园区、沁阳市、修武县，燃气发展规模和速度进入全省先进地市行列。数据显示，自焦作天然气利用工程建设以来，焦作中裕已相继投入4.6亿元用于燃气基础设施建设和燃气管网改造，使中心城区气化率达95%，名列全省前茅。另外，总投资3亿元的天然气利用工程（二期）也自今年开始投资建设。

    企业的兴衰成败关键在战略。那么，焦作中裕的发展战略是啥？“立足于焦作作为中原经济区核心区和先行先试区的战略定位，为焦作经济社会的快速发展提供充足的气源保障，助推焦作经济社会又好又快发展，为中原经济区建设作出更大贡献。”对此，隋耀光可谓成竹在胸。

    凡事预则立，不预则废。结合我市工业强市的战略要求，焦作中裕多渠道、全方位争取超额落实气源，在保障西气东输一线气源的基础上，先后与西气东输二线、豫北支线、焦济线、中石化安洛线、中联煤等上游气源洽谈并签订了供气合同。目前，焦作中裕已确定的“十二五”期间合同气量达26.06亿立方米，与市发改委预测的“十二五”期间，焦作城域、沁阳、修武天然气需求总量17.32亿立方米比较，超过预测气量50%，完全可以满足我市“十二五”期间经济建设发展需求。

    民生为本。天然气进家入户，为焦作市民送来了“福气”。

    在西气东输途经焦作并开设分输站之前，焦作市只有矿井气、煤制气和液化气，煤制气又属于间歇生产，成本高，毒性大，腐蚀严重。与此同时，我市老城区燃气管网始建于1987年，由于管材质量、施工工艺尤其是管网超期服役等问题，近年来燃气管网锈蚀、泄漏情况日趋严重，不仅严重影响了市民用气质量，也给群众的生命财产安全造成严重威胁。

    家住商业银行家属院的蔡大爷对此事深有体会。几年前，本来喜欢热闹的他却不愿请朋友到家中做客，因为一到用气高峰期，家中燃气火苗就很小，做饭都成问题，更别说做几个拿手菜招待客人了。2009年，焦作中裕派工程人员对附近的燃气管网进行了统一改造，还将原来的管道气置换成了天然气。如今，蔡大爷家中经常高朋满座，许多人就是冲他那一手烹饪的好手艺去的。对此，蔡大爷乐呵呵地说：“现在的天然气真好用，什么时候打开，火苗都是‘噌噌’的！”

    民生大于天。为了让更多市民享用“福气”，焦作公司不断加大基础设施建设力度，加快老城区管网改造，积极扩大天然气的覆盖范围。从2009年开始，焦作中裕按照市政府安排，每年投资1200万元，用3年时间有计划、分阶段地对老城区管网进行了集中改造，使原本存在锈蚀、泄漏情况的燃气管网全部得到更换，不仅燃气管网的安全隐患问题得到了有效解决，局部区域用气高峰时气小现象也有了明显改变，累计有6万户家庭受益。

    在此基础上，隋耀光表示，焦作公司将根据我市老城区管网运行现状，计划再用3年时间，对老城区燃气管网进一步加大改造力度，并逐步实施天然气置换工作，让越来越多的市民和厂矿用上这一清洁、高效、廉价的新能源。

    随着天然气的大面积推广，焦作的城市品位、能源结构、产业层级和市民生活理念得到了极大改观。有数据显示，今年前9个月，焦作公司已向全市供应天然气9687万立方米，比去年同期多供4547万立方米，目前合同气量尚结余1.3亿立方米。而中裕燃气“三线两点”供气格局形成后，天然气供应源头得到更充足的保障，这样，我市每年将削减SO2排放量1.2万吨、烟尘排放量1.62万吨、NOX排放量0.86万吨，将有力助推焦作经济社会的再次腾飞。

    有业内人士提出：随着焦作工业强市战略的推开，天然气能源的工业时代即将到来。目前，佰利联、多氟多工业用户已经决定淘汰煤气发生炉，使用天然气做能源。为响应市政府提出的“基础设施城乡共建、城乡联网、城乡共享的社会发展”目标，焦作中裕顺势而为，配合相关部门作好燃气管网的统筹规划，配合相关环保政策的出台，积极推广清洁能源，并大胆向社会承诺：“如果因气源不足造成对方经济损失的，焦作中裕将无条件予以赔偿。”

    “三线两点”供气格局的形成，让焦作中裕底气十足，在开发居民和公福用户的同时，开始硬起腰杆大力度开发工业用户，由此推出了大客户“保姆式”服务措施。

    焦作公司成立了大客户服务领导小组，制订客户服务方案，定期对客户进行回访，并提供燃气输配、安全管理、设备维护、稳定供气等全方位服务；为保障气源的科学合理调配，与工业用户签订年度《供用气合同》，根据工业用户生产情况，制订日、周、月、季、年供气计划，并针对用户实际需求适时调整，确保稳定供气。

    位于焦作新区的科瑞森公司是一家生产传送机械的股份制企业，前期日用气量不大，中裕公司主动跟进服务，帮助科瑞森公司对电烘干与天然气烘干进行性价比较，最终使其选择了天然气。后来，工程人员又建议对方更改了管道敷设位置，帮助厂方省了许多费用，受到了厂方高度赞扬。就这样，在拥有一个新朋友的同时，也开发了一个忠实用户。

    东星碳素厂是一家烧制阳极碳素的出口型厂家，产品市场稳定，使用燃料是山西煤层气的CNG和LNG。得知今年10月份该厂与山西煤层气的协议到期之后，中裕公司积极与对方联系，为对方算账，按一天3万立方米用气来计算，一天就可节能价值30余万元。此外，中裕公司还从设备选型、设计压力等方面为厂方提供设计方案。在东星碳素厂同意更换天然气后，中裕公司仅用半个月就完成了天然气管线的敷设施工任务。起初，对方从抱着试试看的态度开始，一个车间一个车间地开通，如今，良好的使用效果和真诚细致的服务赢得了客户，东星碳素厂已使用天然气满负荷生产，完全退出了CNG。

    修武东方金铅撤销与中能公司合作意向，与中裕签订用气合同；一期日用气量近3万立方米、二期将达到6万立方米的方华陶粒也加入了中裕燃气大客户名单……如今，中裕公司工业用户已达30家。

    一个又一个大客户的加入，印证了天然气能源工业化时代的到来，也加快了“气化焦作”的步伐。隋耀光说，未来10年，中裕公司将继续投入资金7.64亿元，用于天然气场站、管网、加气站、调压设施及LNG储气站等建设。这话绝不是空谈，而是科学规划的成果。中裕公司在充分调研市场的基础上，前瞻性大胆预测焦作燃气发展前景，委托中国市政工程华北设计院于2008年编制完成《焦作市城市燃气专项规划2008~2020》，为我市燃气事业发展绘就新的蓝图。

    弹指9年间，焦作燃气已由原来计划经济下的政府补贴、负债经营、产权单一的国有事业单位，逐步转化为经历市场大潮洗礼的自负盈亏、效益显著、产权多元化的现代企业法人治理结构，焦作燃气大发展的格局雏形已显。秉承“客户满意，政府放心，企业发展，员工受益”的企业宗旨，焦作中裕正以前所未有的速度，大步迈向更加美好的明天——“气化焦作”，指日可待。