为进一步推动中裕系统2009年《管理工作纲要》和《绩效管理制度》中生产营运相关内容的贯彻和落实，管理总部生产营运部拟定于近期陆续对子公司的相关工作开展进行综合检查和指导。

    2月24日至27日，检查组一行来到了漯河公司。针对检查组出具的检查结果和指导意见，漯河公司组织召开专题会议分析了其站场和计量管理中所存问题及近两个月供销差严重超标的原因，学习了与上游签订的《销售协议》中的计量条款，为下步做好站场安全运行和计量管理打下了基础。