"2月11日至12日，“中裕能源2009年工作会议”于郑州大河国际饭店顺利召开。会议由常务副总裁黎岩先生主持，董事局领导、管理总部经营班子及各部门负责人、各子公司高管及先进单位/个人代表参加了会议。

    

    

    

会议现场

    会上，总裁鲁肇衡先生做了题为“继续夯实基础管理，强化成本费用观念，为全面完成公司2009年经营目标而努力奋斗”的工作报告。报告通报了公司在过去一年取得的成绩，并就2009年的工作安排进行了重点部署。鲁总指出：在继续强调“创新、执行、培训”和“基础管理、职业技能”两加强的基础上，2009年我们将把加强成本费用控制、提高业务经营水平作为应对金融危机的主要方法，同时加强对燃气乃至整个能源行业的政策学习和研究，以准确把握市场脉搏、逐步提升经营水准。

    

    

鲁总做工作报告

    

    中裕燃气行政总裁郝宇先生结合公司实际，自成本控制、管理咨询成果落地、燃气与煤层气业务发展态势和道德激励在企业发展中的作用等方面着手，就实施成本控制的迫切性和必要性进行了分析阐述，就管理咨询成果落地过程中子公司规范自身管理的需要进行了强调，就公司燃气与煤层气业务双向并举的战略选择进行了肯定，就先进单位及先进个人用实际行动诠释出的精神力量进行了标榜。

    

    

    

郝总做总结致辞

    期间，会议还对2008年“朱雀奖”相关奖项的获奖单位和个人进行了表彰激励，并就“成本管理”和“非人力资源经理的人力资源管理”课题组织参会人员进行了培训、开发，会议内容充实、丰富，气氛热烈，统一了思想，凝聚了干劲，达到了会议的预期目的。

    

    

    

先进集体颁奖现场

    

    

    

先进个人颁奖现场

    

    

    

先进集体代表发言

    

    

    

先进个人代表发言

    

    

    

成本管理培训

    

    

    

非人力资源经理的人力资源管理培训